10月21日，韦德体育全新官网召开“大文旅”板块调研会，集团党委、经营班子及专职外部董事现场听取了“大文旅”板块各家公司近期开展工作的汇报。集团党委书记、董事长邱录军主持会议。
云投旅游、大理旅游集团、金孔雀旅游集团、云投体育和中视云投相关负责人分别对公司经营业绩、现有产业体态、未来产业布局和近期重点工作及需要集团解决的有关事项进行了汇报。集团专职外部董事张羽指出，“大文旅”板块各家企业要抓住机遇走出一条适合自己的新出路，在做好省属企业防风化债工作的同时，规划好未来产业的发展布局。他要求，各家公司要对现有文旅产业资产进行梳理盘点，减少不良资产存量，轻装再上路。要加强人才队伍建设，确保专业人才引得进，用得上。
集团副总裁铁瑞林表示，一直以来，集团对“大文旅”板块的产业发展寄予厚望并指明了方向。她要求：一是继续发掘工作亮点，在创新中发展，在发展中解决问题，要贯彻绿色环保理念，坚持可持续化发展；二是继续积淀文旅产业品牌的力量，要创新经营模式，积极寻求政企合作拓展新业务，通过不断的积淀最终将品牌影响力转化为经济价值；三是继续完善“一部手机游云南”的产业迭代升级，加大相关旅游资源整合力度，通过市场化运作模式转化出更大的经济价值；四是继续加强文旅人才培养，用好上挂下派机制，加大对年轻干部的培养力度，进一步提高干部队伍整体素质；五是下一步“大文旅”板块各产业公司要以“十个抓”的思想为统领，提高政治站位、强化责任意识，保持定力，提高发展质量，更好应对新的发展局面。集团党委副书记、副董事长、总裁柳明林要求，文旅产业要内练素质、外树形象，宣传好云投文旅品牌，进一步提高市场影响力。要借助COP15大会召开和集团跻身世界500强企业契机，梳理好资源、资产、资金关系，探索文旅产业与世界接轨之路，谨慎投资，脚踏实地，认真抓好各项工作落实，切实提升品牌价值的转化能力，用走出去的战略眼光谋发展。在听取各家公司的汇报后，邱录军对各家企业在2021年前三季度经营业绩和对在文旅产业未来发展的研判和积极探索给予了肯定，他从“大文旅”板块发展思路、具体经营业绩和对未来的思考三个方面作了点评。他表示，“大文旅”业务板块的发展对韦德体育全新官网具有重要意义，相关公司要有情怀、有担当、有格局，鼓足干劲、压实责任，积极推动现有产业创新发展和谋划未来产业布局细化落地的工作不断取得新突破，力争成为集团战略版图上新的利润增长点。邱录军指出，文旅产业的发展要走市场化、创新、和整合资源之路。各家公司在经营业绩上要贯彻落实“两点两创造”的总体发展思路，充分发挥主动性，探索“轻资产+合作”的运作模式，同时在提升资本运作能力上下功夫，持续加大旅游品牌形象宣传和品牌影响力的输出。邱录军要求：一是要深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要指示精神，全面融入云南省打造世界一流“三张牌”的战略，提前谋划建设南亚东南亚的辐射中心布局，相关企业、部门要联动互促，加强协同；二是转变观念和思路，加强引导，树立绿色低碳发展观，发展绿色低碳经济、促进生态健康可持续发展；三是抓实对标管理，要站在世界500强的新起点上，通过对标管理提升管理水平，补齐差距，实现产业高质量新发展；四是积极探索市场化运作模式和市场化产业布局，打破传统运作、盈利模式，以扎实的工作和全新的思路，厚积薄发，迎接旅游革命后云南旅游转型发展的春天；五是持续提升核心竞争力和引领能力，发挥文旅品牌中心效应，真正把市场化、业绩导向作为重要的考核方向和考核指标，正确引导好文旅产业的创新和转型，持续用数字化、平台化、金融服务为旅游产业赋能。
集团总部各部门负责人、云投旅游、云投体育、大理旅游集团、金孔雀旅游集团主要负责人及相关人员参加会议，中视云投以视频形式参会。
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